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『リーダーへ贈る108通の手紙』

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2通目《待つ》「乗り越えなでいい」という励まし!

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  『リーダーへ贈る108通の手紙5』

       《待つ》
      16.09.16【2通目】 
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リーダー様 へ

拝啓 長雨の季節

いかがお過ごしでしょうか?

東京はなかなか太陽が顔を出しません。

そんな中、台風16号が発生しています。
予報では、またも日本に上陸するようです。

今年の台風は、
異常な雨量を記録することがとても多く、
各地に被害をもたらしています。

どうか、これ以上の被害が出ないことを
心から祈るばかりです。

~~~

北海道、岩手県を中心に大きな被害をもたらした今年の台風10号は、
激甚災害に指定されました。

我が国は台風の通り道となっていて、毎年、被害が出ます。
その度に、悲劇が生まれ、胸が痛みます。

台風だけでなく、地震もそうですし、
荒れ狂う自然と否が応でも対峙させられるのが日本人の宿命です。

できれば避けたいものですが、
この宿命は、悲しみや辛いことに対処する智恵を授けてくれます。

辛いことに遭遇した時に、

「乗り越える」という言葉を、私たちは、よく使います。

悲しむべき境遇に陥った人に対して、

「早く乗り越えてね」と、言葉をかけることもあります。

人の優しさから出る言葉であり、言葉をかけられたほうも、励みになります。
言葉の力は、やはり、絶大です。

~~~

ただ、人を励ますにも、いろいろな形がありますね。

神戸の時も、3・11の時も、熊本の時も、そうでしたが、

「そっとしておいてほしい」

という声が多くあったのも事実です。

「乗り越えろ、乗り越えろ」

と言われると、逆に、苦しくなってしまう。

むしろ・・・

☆「乗り越えないでいい」

という逆説的なメッセージを送ることによって、
深く傷ついた人たちに「ホっ」としてもらうこともできます。

「乗り越えないでいい」は、もちろん、「沈み込んだままでいい」と、
現状を否定的に継続してよいとするネガティブな意味ではありません。

「あなたの心の傷を癒すのには、どれだけ時間がかかるかわからない。
 それだけひどいことが起きた。
 あなたの辛さを、本当に理解することは私にはできない。
 だから、元気になるのに、ゆっくりゆっくり、時間をかけてほしい」

その人固有の悲しさを安易に理解しようとしないことが、
その人固有の悲しみを尊重することになる。

「あなたの気持ちはわかるから・・・」

と、よく言うけれども、

人の気持ちは本当のところは、なかなかわからない。
他人には理解することができない。

そのことを、わかっているから、私たちは悲しみに沈み込んだ人に対して、
寄り添う努力をしようと懸命になれるのでしょう。

悲しむ人の言葉に、黙って耳を傾けることができるのでしょう。

その人が元気になるまで、「待つ」ことができるのでしょう。

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☆「待つ」ことが、人を尊重することになる。
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何事もスピードが求められる時代。

だからこそ・・・、

「待つ」ことも大切です!

~~~

本日は、これにて。

不安定な天候が続きます。
大切なおからだを、
くれぐれもご自愛なさってください。
   
2016年の長月が、あなた様にとって、
笑顔あふれる美しい日々で満たされることを
心よりお祈りしています。

 

   「元氣・勇氣・やる氣」で!

        (^人^)        
 

                 敬具

平成二十八年九月十六日

              松山 淳より 

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◆自問自答◆

1)私は、結果を求めて急ぎ過ぎていないだろうか?

2)私は、他人にあまりにも多くのことを求めていないだろうか?

3)私は、大切な時に「待つ」ことができているだろうか?  

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◆追伸◆

「シーズン5」の開始にあたり、
励ましのメッセージをくださった皆さま、
本当にどうもありがとうございます。

スピード重視の時代。

だいぶ間があきましたので、

すっかり忘れ去られてしまったかな(^_^;)

と思っていましたが、
心あたたまるメッセージを読み、
本当に「書く力」をいただきました。

心から、感謝、感謝です(^人^)

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アースシップ・コンサルティング 松山淳(48才)
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■著 書
『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ』
『バカと笑われるリーダーが最後に勝つ』(SB新書)
『「上司」という仕事のつとめ方』(実務教育出版)
『真のリーダーに導く7通の手紙』(青春出版社)
     
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松山 淳 JUN MATSUYAMA

世界の企業がリーダー研修で使うMBTI自己分析メソッドを用いて、その人らしいリーダーシップを発揮できるようサポートしている。リーダー研修、個人セッション、講演を行い幅広く活躍中 プロフィール

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